Der Neubausprint bringt Takt in den Wohnungsbau. RENALDO verbindet den Bauzeitenplan mit dem täglichen Stand auf der Baustelle – und hilft eurer Bauleitung, rechtzeitig zu entscheiden.
60 Tage testen · danach 500 € netto / Monat
Keine Projektgebühr für das erste vereinbarte Pilotprojekt
Ein Neubausprint ist die konsequente Organisation der Ausführung in wiederholbaren Bereichen: Gewerke arbeiten in abgestimmter Reihenfolge, Material und Voraussetzungen werden vorbereitet und Störungen früh entschieden.
RENALDO macht diese Zusammenhänge im Projekt sichtbar. Eure Bauleitung meldet den Stand beim Rundgang, prüft Vorschläge und entscheidet. Handwerksbetriebe können zusätzlich selbst mitmelden – das ist zum Einstieg kein Muss.
Mit einem echten Projekt beginnen ↗Weniger Datenpflege, mehr Entscheidungen. Das Beispiel zeigt, wie ein täglicher Rundgang in einen konkreten Vorschlag münden kann.
Bereich und Gewerk sind zugeordnet. Die Bauleitung bestätigt den Fortschritt oder meldet eine Abweichung.
Abhängigkeiten, Voraussetzungen und verfügbare Bereiche helfen, einen passenden nächsten Schritt vorzuschlagen.
Die Bauleitung prüft und bestätigt. Beteiligte erhalten die relevanten Änderungen über die eingerichteten Wege.
BAULEITUNG · RUNDGANG
Fliesenarbeiten · Bereich Ost
Die Arbeit kann hier noch nicht starten.
Wenn Material und Vorgewerk dort bestätigt bereit sind, kann die Kolonne dort weiterarbeiten.
Wählt einen nächsten Schritt im Beispiel.
Interaktives Funktionsbeispiel mit fiktiven Daten. Keine echte Meldung oder Projektänderung. Vorschläge ersetzen keine fachliche Freigabe.
Im Bauzeitenplan „Heute“ öffnen, den Ausgangsstand speichern und „Rundgang starten“. Fortschritt bestätigen oder „Restdauer melden“. Bei Terminänderungen zeigt RENALDO den bisherigen und vorgeschlagenen Ablauf; die Bauleitung kann freigeben oder ablehnen.
Importierte Gebäudemengen und ausgewählte Leistungen liefern die Grundlage für Vorgänge, Dauern und Abhängigkeiten. Taktbereiche und Gewerkeeinsätze machen den Ablauf steuerbar.
Vorhandene Leistungsmenge oder bestätigte Projektrezeptur nutzen. „Lieferfenster mit Kalendern und Flächen prüfen“ liefert bis zu drei kapazitätsgeprüfte Optionen. Teilanlieferung, nutzbare Menge am Arbeitsort und zeitliche Flächenbelegung im PDF-/Bildplan bleiben getrennt sichtbar. Eine automatische Händlerbestellung gehört noch nicht dazu.
Zwölf Regelvorlagen stehen für Störungen zur Verfügung. Zuständige, Vertretung und Einsatzzeiten werden festgelegt; Fälle, Reaktionsfristen und Wirkungskontrolle bleiben nachvollziehbar. Im Pilot werden die Regeln gemeinsam fachlich geprüft und aktiviert. Ziel ist eine schnelle, wirksame Entscheidung. Reaktionszeit und tatsächliche Behebung werden getrennt erfasst.
Betriebe können Tagesstand, absolute Restdauer, berechtigte Terminantworten und die Übernahme durch das Folgegewerk selbst beitragen. Die Bauleitung kann den täglichen Stand ebenso melden; der Absender bleibt erkennbar.
Der Sprintstart speichert den Ausgangsstand. Abschnittsmessungen erfassen Wartezeit, Nacharbeit, Material- und Pflegeaufwand. Ausgangsstand und Messdaten lassen sich für die gemeinsame Auswertung exportieren.
Diese Kernabläufe sind technisch umgesetzt. Bereitstellung und projektspezifische Konfiguration stimmen wir zum Pilotstart ab. Ein implementierter Ablauf ist noch kein Nachweis realer Bauzeitersparnis.
Mit RENALDO prüft ihr Gebäudedaten, Leistungen und Varianten früh im Projekt. Kalkulation und Leistungsverzeichnis verwenden dieselbe Grundlage – das verkürzt die Bearbeitung bis zur Ausschreibung.
Auf der Baustelle zielt der Neubausprint auf weniger vermeidbare Wartezeit. Wenn sich dadurch der Gesamttermin vorzieht, können Mieten früher beginnen und zeitabhängige Projektkosten entfallen.
Zwei Monate früherer Baustart plus vier Monate kürzere Bauzeit: ein Szenario für geeignete Projekte, kein zugesagter oder bereits gemessener Erfolg.
gerundeter Modellvorteil nach Softwarekosten,
vor optionalem Coaching und weiteren Zusatzkosten
¹ Nach Betriebskosten und zusätzlichen früheren Bestandszinsen. Keine Projektgebühr im ersten vereinbarten Pilotprojekt. Coaching und weitere Beschleunigungskosten sind im Beispiel mit 0 € angesetzt; bei Bedarf zusätzlich abziehen.
50 Wohnungen à 70 m²; 15 €/m² monatliche Nettokaltmiete, 95 % Belegung und 10 % nicht umlagefähige laufende Kosten. Daraus entstehen 44.887,50 € monatlicher operativer Überschuss vor Zinsen.
Referenz: 4 Monate Vorbereitung + 24 Monate Bau. Szenario: 2 + 20 Monate. Sechs frühere Mietmonate ergeben 269.325 €. Davon gehen 160.000 € frühere Bestandszinsen ab: 8 Mio. € × 4 % × 6/12. Vermiedene Baukreditzinsen: 4 Mio. € mittlerer Kredit × 5,5 % × 4/12. Entfallende Baustellenkosten: 14.000 €/Monat × 4; kündbare externe Projektsteuerung: 6.000 €/Monat × 4. Nur tatsächlich entfallende und nicht doppelt gezählte Kosten ansetzen.
Einheitlicher Vergleich bis zum ursprünglichen Fertigstellungstermin: 28 Monate. 60 Tage Test vereinfachend als zwei Monate; danach 26 × 500 € = 13.000 € Softwarekosten. Der Vergleichszeitraum ist keine Mindestvertragslaufzeit. Abgerechnet wird nach dem tatsächlichen Testende und der Pilotvereinbarung. Ergebnis vor Steuern, Tilgung und Abzinsung; kein vollständiger Projekt-Cashflow und keine jährlich wiederkehrende Ersparnis.
Der frühere Mietbeginn setzt passende Genehmigungen, Anschlüsse, Abnahmen und Vermietbarkeit voraus. Interne freie Kapazität ist keine zusätzliche Geldersparnis bei unveränderten Gehältern. Für Verkaufsprojekte rechnen wir Kaufpreisraten und Kreditrückführung gesondert.
Gregor unterstützt euch im vereinbarten Pilotumfang ohne zusätzliches Beratungshonorar bei der Einrichtung, Konzeption und Planung.
Pilotprojekt besprechen500 € netto / Monat
ab Tag 61 bei vereinbarter Fortsetzung0 € Projektgebühr
für das erste vereinbarte Neubausprint-Pilotprojekt
Developer Scale. Für Wohnungsunternehmen vereinbaren wir diese Konditionen gesondert für den Pilot.
Alle Preise zzgl. USt. Testbeginn, Umfang und kostenpflichtige Fortsetzung werden beim Einstieg transparent vereinbart. Bestehende Testzeiten starten nicht automatisch neu.Projekt, Daten und Zuständigkeiten festlegen. Tatsächlichen Testbeginn und Enddatum bestätigen.
Erste Ergebnisse gemeinsam ansehen und die Fortsetzung vor Ende der Testphase vereinbaren.
Bei vereinbarter Fortsetzung läuft das monatliche Abo. Die Projektgebühr des ersten Pilotprojekts bleibt erlassen.
Auf Wunsch unterstützt Ronald Meyer bei der praktischen Umsetzung: Taktung prüfen, Gewerke zusammenbringen, Zusammenarbeit einüben und das Team auf der Baustelle coachen.
Die Bauleitung bleibt bei euch. Ronalds Begleitung wird separat nach dem benötigten Umfang vereinbart und vergütet; sie ist keine Voraussetzung für die Nutzung von RENALDO.
Begleitung mitbesprechen ↗Nein. Die Bauleitung kann den Stand beim täglichen Rundgang selbst erfassen. Wenn Betriebe mitarbeiten möchten, kommen deren Meldungen als zusätzliche Quelle hinzu.
Nein. Die Zeitannahme gehört zur Beispielrechnung. Im Pilot prüfen wir den bestehenden Plan, verfügbare Kapazitäten und die tatsächlichen Voraussetzungen. Bei einem bereits laufenden Projekt zählt nur der noch beeinflussbare Restablauf.
Gregors Unterstützung bei Einführung, Konzeption und Planung im gemeinsam vereinbarten Pilotumfang. Zusätzlich fällt für das erste vereinbarte Pilotprojekt keine Projektgebühr an. Das Softwareabo kostet nach der Testphase 500 € netto monatlich bei vereinbarter Fortsetzung. Ronalds optionale Praxisbegleitung wird separat vergütet.
Wir prüfen zunächst einen geeigneten Restabschnitt mit eurer Bauleitung. Funktionsumfang, Datenübernahme und projektspezifische Reaktionsregeln werden beim Pilotstart gemeinsam abgestimmt.
Wir schauen gemeinsam, welcher Ablauf sich für ein Pilotprojekt eignet.
